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      企業文化

      企業文化

      文化理念

      核心價值觀:
      互相尊重,忠于中興事業
      精誠服務,凝聚顧客身上
      拼搏創新,集成中興名牌
      科學管理,提高企業效益

      文化精神:
      成就客戶、價值為本、造就不凡、大道至簡

      行為導向:
      團結(向前一步)
      擔當(敢作敢當)
      專業(只爭第一)
      務實(完整真話)

      傳播運營


      全媒體宣傳平臺:《中興通訊》報、易秀、MOA移動辦公平臺、中興e員微信公眾號、文化墻、電子屏等傳統媒體和新媒體交互,線上線下同步,形成覆蓋全面、及時有效的企業文化傳播體系。


      中興通訊博物館:真實展示中興通訊創業與成長的歷史,還原中國企業“走出去”的傳奇故事,再現中興通訊從來料加工小廠到世界知名通訊企業的發展歷程。


      EAP:全稱為“員工幫助計劃”,是中興通訊為保障員工身心健康和提升員工幸福感的項目,在國內4個地區建立心理咨詢室,由內部專職人員與外聘兼職心理咨詢師共同為員工及直系親屬提供心理健康知識傳遞、心理咨詢、心理學培訓和心理危機干預等專業服務。更多>>


      中興好運動:2013年創立,中興通訊海內外全體領導和員工全面參與的品牌凝聚力活動?;顒又髦迹宏P愛自己 ,傳遞正能量,從好運動開始。更多>>

      文化解讀

      1993年6月10日,時任深圳中興新通訊設備有限公司總裁的侯為貴提筆寫下:“互相尊重,忠于中興事業”、“精誠服務,凝聚顧客身上”、“拼博創新,集成中興名牌”、“科學管理,提高企業效益”這四句話,時值改革開放經濟蓬勃發展的初期,這四句話作為企業核心價值觀,深深地影響著中興通訊的企業生命。


      誠如創始人侯為貴在接受媒體采訪時所言:“我留給中興最有價值的并不是賬面上的財富,而是經過多年沉淀并得到全體員工認可的一種企業文化”。


      中興通訊的企業文化是在傳承與保留中國傳統美德的基礎上學習西方先進理念,勤勞與刻苦,團結與拼搏顯得尤為重要。侯為貴指出:要學習西方先進的管理思想和企業文化,在此基礎上結合我國的國情,吸收我們民族的精華,提出符合中興通訊實際的企業文化。


      時至今日,核心價值觀這四句話作為企業發展的主要指導思想,不僅被珍藏在中興通訊博物館,更標識在每一個中興人的工卡上,這是一種企業信仰的沿革,也是文化精神的傳承。中興通訊始終踐行以價值觀念為核心的企業文化,在激發員工責任心和創造性,培育企業團體精神,提高企業整體效率的管理模式上穩步前行。


      優秀的企業文化最主要的是四個作用。第一是導向作用,把員工導向共同的目標;第二是凝聚作用,減少內耗;第三是激勵作用,激發員工的榮譽感、責任感;第四是規范作用,給員工的行為提供一個準則。這四個作用也就是引導員工樹立企業人的正確的價值觀念。 “互相尊重,忠于中興事業”。強調員工的互相尊重和對企業的忠誠,共同忠實于中興通訊事業,是構成企業是否有競爭力的核心要素。而“精誠服務,凝聚顧客身上”則拓展到企業員工與顧客之間。“拼博創新,集成中興名牌;科學管理,提高企業效益”是指企業的風格和要達到的企業經營目標的基本保證。創新成就名牌產品,科學管理推動企業目標的實現。這四句話是一個互相聯系不可分割的整體。


      在中國近現代企業發展的歷史長河中,中興通訊秉承著一種自有的企業文化理念攜手數萬人浩浩蕩蕩地走過三十多年,目前正處于拼搏創新的新時期,而我們所信奉并堅持的這種企業文化精神在伴隨每個中興人一段生命時光的同時,成為被這個世界所接納與敬仰的鮮明旗幟。